SAP MM, SD y PM

SAP MM, SD y PM: compras, ventas y mantenimiento en un solo flujo.

Consultoría SAP MM, SD y PM: compras, inventario, facturas, ventas, facturación y mantenimiento de activos integrados con FI/CO y PP, en SAP ECC o S/4HANA.

procure-to-pay y order-to-cash de extremo a extremo
P2P + O2C
integración nativa con finanzas, costes y producción
FI/CO + PP
fin del mantenimiento estándar de SAP ECC 6.0 (EHP 6–8)
2027

Visión general

De la solicitud de pedido a la orden de mantenimiento, sin silos.

SAP MM, SAP SD y SAP PM sostienen el día a día de las empresas que compran, venden y mantienen activos. MM gestiona compras, inventario, verificación de facturas y planificación de necesidades; SD, pedidos, precios, entregas, facturación y crédito; PM, equipos, planes, avisos y órdenes de mantenimiento.

Grupo Intelsis implementa, da soporte y evoluciona estos módulos en SAP ECC y SAP S/4HANA. Empezamos con un diagnóstico gratuito de 30 minutos, diseñamos los procesos con las áreas de negocio y entregamos en iteraciones cortas, con un go-live acompañado.

La diferencia está en la integración: cada pedido, entrada de mercancías, factura y orden de mantenimiento se refleja en finanzas, costes y producción. Por eso tratamos MM, SD y PM como un único flujo, con datos maestros coherentes y controles que evitan reprocesos.

Aspectos destacados

  • Compras, contratos y estrategias de liberación
  • Inventario, recuentos y verificación de facturas
  • Pedidos de venta, precios, entregas y facturación
  • Planes, avisos y órdenes de mantenimiento
  • Integración con FI/CO y PP en ECC y S/4HANA

Por qué Grupo Intelsis

Procesos de extremo a extremo, no módulos aislados.

  • Integración pensada desde el diseño

    Compras, ventas y mantenimiento configurados teniendo en cuenta desde el inicio los asientos contables, los costes y la planificación de la producción.

  • SAP Gold Partner

    Consultoría, soporte, licenciamiento y soluciones SAP en todo el ciclo de vida, del diseño a la operación.

  • De SAP ECC a SAP S/4HANA

    Damos soporte a los módulos en el ECC actual y preparamos procesos y datos maestros para S/4HANA.

  • Implantación, soporte y operación

    El mismo equipo te acompaña en el go-live, el soporte inicial y la evolución continua, con AMS cuando la operación lo requiera.

Capacidades

Todo lo que necesitan compras, ventas y mantenimiento en SAP.

Configuramos, damos soporte y evolucionamos cada proceso según la edición, el release y las integraciones de tu entorno.

  • Compras y contratos

    Solicitudes de pedido, ofertas, pedidos, contratos y estrategias de liberación por importe, grupo de artículos o centro.

  • Inventario y recuentos

    Entradas, salidas, traslados, lotes e inventario físico por centro y almacén, con valoración integrada en finanzas.

  • Verificación de facturas

    Conciliación entre pedido, entrada de mercancías y factura, con bloqueo de diferencias de precio o cantidad.

  • Planificación de necesidades

    El MRP calcula qué comprar o producir a partir de stocks, pedidos y previsiones, y genera solicitudes de pedido y órdenes previsionales.

  • Pedidos de venta y crédito

    Ofertas, pedidos, condiciones de precio, verificación de disponibilidad y límite de crédito en el mismo documento de ventas.

  • Entregas y facturación

    Picking, embalaje, salida de mercancías, facturas y devoluciones, con contabilización automática en finanzas.

  • Mantenimiento preventivo

    Equipos, ubicaciones técnicas, hojas de ruta y planes por tiempo o por contador que generan órdenes en el momento adecuado.

  • Avisos y órdenes de mantenimiento

    Del fallo registrado a la orden cerrada: operaciones, repuestos reservados en stock, servicios, tiempos registrados y costes imputados.

Flujo integrado

Un documento lleva al siguiente, del pedido al asiento contable.

MM, SD y PM comparten materiales, clientes, proveedores y centros de coste. Por eso cada ajuste tiene en cuenta el flujo completo.

  1. Compras (MM)

    Las solicitudes de pedido que llegan del MRP, de las áreas o de mantenimiento se convierten en pedidos aprobados con proveedores.

    • Solicitud de pedido
    • Pedido de compra
    • Contrato
  2. Inventario (MM)

    La entrada de mercancías actualiza cantidad y valor y habilita la verificación de la factura del proveedor.

    • Entrada de mercancías
    • Inventario físico
    • Verificación de facturas
  3. Ventas (SD)

    El pedido de venta comprueba precio, crédito y disponibilidad; la entrega reduce el stock y la factura genera la cuenta por cobrar.

    • Precios
    • Entrega
    • Facturación
  4. Mantenimiento (PM)

    Los avisos se convierten en órdenes que reservan repuestos, contratan servicios y registran el historial de cada equipo.

    • Aviso
    • Orden
    • Plan preventivo
  5. Finanzas y producción (FI/CO y PP)

    Cada movimiento se refleja en cuentas, costes y rentabilidad, y la planificación de la producción trabaja con el mismo stock.

    • FI
    • CO
    • PP

Chequeo de salud

Lo que revisamos antes de cambiar cualquier configuración.

Puntos de control que muestran dónde compras, ventas y mantenimiento pierden tiempo, dinero o fiabilidad.

Compras e inventario

  • Estrategias de liberación y niveles de aprobación
  • Diferencias en la verificación de facturas
  • Exactitud del stock y del inventario
  • Parámetros de MRP y stock de seguridad
  • Datos maestros de materiales y proveedores

Ventas y facturación

  • Determinación de precios y descuentos
  • Bloqueos y liberaciones de crédito
  • Verificación de disponibilidad
  • Documentos detenidos antes de facturar
  • Devoluciones y abonos

Mantenimiento de activos

  • Estructura de equipos y ubicaciones técnicas
  • Cumplimiento de los planes preventivos
  • Backlog de avisos y órdenes abiertas
  • Reservas de repuestos y compra de servicios
  • Imputación y liquidación de costes

Cómo trabajamos

Del diagnóstico a la evolución continua.

  1. Diagnóstico gratuito de 30 minutos

    Una conversación concreta sobre cuellos de botella en compras, inventario, ventas o mantenimiento y las mejoras posibles en tu SAP.

  2. Codiseño de los procesos

    Flujos, datos maestros, niveles de aprobación e integraciones con FI/CO y PP definidos con las áreas de negocio antes de configurar.

  3. Entregas ágiles y pruebas integradas

    Configuración en iteraciones cortas, validada con usuarios clave y probada de extremo a extremo, del pedido al asiento contable.

  4. Go-live, hypercare y evolución

    Paso a producción acompañado, soporte inicial a la adopción y mejora continua, con AMS cuando tenga sentido.

Preguntas frecuentes

Dudas sobre SAP MM, SD y PM

¿Grupo Intelsis trabaja con SAP ECC y con SAP S/4HANA?

Sí. Damos soporte y evolucionamos MM, SD y PM en SAP ECC e implementamos estos procesos en SAP S/4HANA. Como el mantenimiento estándar de SAP ECC 6.0 termina el 31 de diciembre de 2027, también te ayudamos a planificar la transición sin interrumpir compras, ventas y mantenimiento.

¿Puedo contratar solo uno de los módulos?

Sí. Podemos trabajar solo en compras e inventario, solo en el ciclo de ventas o solo en mantenimiento. Como los módulos comparten materiales, clientes, proveedores y centros de coste, evaluamos el impacto en las integraciones antes de cambiar cualquier configuración.

¿Cómo se conecta SAP PM con compras e inventario?

La orden de mantenimiento reserva repuestos del stock o genera solicitudes de pedido para materiales no almacenados y servicios externos. Materiales, mano de obra y servicios se imputan a la orden y se liquidan en centros de coste o activos, con visibilidad para controlling.

¿SAP Fiori forma parte de estos procesos?

Sí, sobre todo en SAP S/4HANA, que incluye apps SAP Fiori para aprobar pedidos, seguir el stock, gestionar pedidos de venta y registrar solicitudes de mantenimiento desde cualquier dispositivo. Seleccionamos las apps según el perfil de cada usuario y el release del entorno.

¿Hay soporte después del go-live?

Sí. Tras el paso a producción seguimos con hypercare y, cuando tiene sentido, con soporte y evolución en modelo AMS: gestión de incidencias, mejoras, nuevos escenarios y seguimiento de los procesos de compras, ventas y mantenimiento.

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